3. Membimbing dan Membina Unit Kerja.
Tugas Head Marketing Bank selanjutnya yakni melakukan pembimbingan, training dan kerjasama dengan unit kerja bawahannya mudah-mudahan dapat meraih sasaran divisi marketing.
Team marketing atau unit kerja penjualan ialah salah satu team yang mensugesti perkembangan bank.
Maka dari itu team marketing mesti benar - benar dapat membaur dengan pasar untuk dapat mengiklankan produk - produk bank terhadap kandidat nasabah.
Sebagai salah satu kiprah manager Marketing bank yakni mesti dapat membimbing bawahannya mudah-mudahan dapat mengikuti kinerja yang optimal dalam pemasaran, utamanya bagi para pegawai baru.
4. Melakukan Pengawasan dan Monitor Kredit.
Melakukan pengawasan bidang kredit dari proses realisasi kredit nasabah hingga proses pelunasan kredit, ialah salah satu pekerjaan Manager Marketing Bank.
Pengawasan dan monitor tersebut dijalankan oleh head manager bank dibidang kredit yakni untuk mendapat portofolio kredit yang berkembang, sehat dan menguntungkan.
Transaksi dengan nasabah bank, utamanya dalam transaksi perkreditan dari permulaan proses hingga proses pelunasan mesti senantiasa diawasi dan dimonitor serta dikawal oleh kiprah Head Marketing bank itu sendiri.
Hal ini dijalankan guna untuk memajukan sasaran dan sasaran tujuan bank mudah-mudahan lebih maju dan meningkat sesuai dengan kebijakan yang telah dibentuk oleh pimpinan bank.
Tentunya seorang manager bank akan dibantu oleh bawahannya dalam mengkawal nasabah dalam hal perkreditan ini selaku salah satu kiprah dan tanggung jawab bareng bab divisi Marketing bank.
5. Melakukan Penerapan Proses Kredit sesuai Kebijakan Bank.
Kebijakan Umum Perkreditan atau yang disingkat dengan KUP ialah salah satu jenis kebijakan yang dikeluarkan oleh pimpinan bank selaku dasar dan hukum yang mesti ditaati oleh para pegawai bank, khususnya dibidang Marketing.
Menerapkan proses kredit yang tepat dengan kebijakan lazim perkreditan bank ialah salah satu pekerjaan selaku tanggung jawab Manager Marketing bank mudah-mudahan dapat melakukan tugasnya sesuai rule yang telah ada.
Kebijakan - kebijakan yang telah dikeluarkan dan dibentuk oleh pimpinan bank mesti diketahui dan dilaksanakan oleh semua eksponen pegawai bank selaku dasar tujuan utama melakukan pekerjaan profesi para pegawai bank itu sendiri.
Tentunya pihak bank juga memiliki kebijakan khusus mengenai sasaran marketing bank yang nantinya selaku standar para pegawai bank yang ada didivisi marketing pada dikala berafiliasi dengan para nasabahnya.
Baca juga mengenai :
- Syarat Dasar Customer Service CS adalah
- Tips Sukses Menjadi Customer Service CS adalah
- Tugas dan Tanggung Jawab Customer Service CS di Perusahaan
6. Melakukan Penerapan Pedoman Pelaksanaan Kredit atau PPK.
Tugas dan tanggung jawab selaku manager marketing selanjutnya yakni melakukan penerapan fatwa pelaksanaan kredit atau yang disebut dengan PPK.
Hal tersebut dijalankan oleh head marketing bank untuk meraih sasaran yang telah ditetapkan oleh pimpinan kantor cabang bank.
Dalam hal ini selaku manager marketing bank mesti senantiasa berkoordinasi dengan pimpinan tertinggi di bank tersebut untuk senantiasa menemani bareng sasaran yang telah diputuskan dan ditetapkan bersama.
Tugas dan Tanggung Jawab Manager Bisnis Mikro.
Sebagai Pegawai bank yang menjabat Manager Bisnis Mikro memiliki kiprah dan tanggung jawab yang cukup berat dan tidak mudah, sehingga diinginkan pegawai - pegawai bank yang benar - benar terlatih sebelumnya.
Adapun kiprah dan tanggung jawab selaku pegawai bank yang menjabat Manager Bisnis Mikro yakni selaku berikut :
- Membuat Rencana Kerja dan Anggaran untuk meraih sasaran bisnis yang telah ditetapkan sekaligus menentukan sasaran taktik bisnis di wilayah kerjanya menurut analisis pesaing yang telah dijalankan untuk menguasai pangsa pasar mikro.
- Mengembangkan bisnis unit diwilayah kerjanya mudah-mudahan dapat meraih keuntungan yang optimal serta melakukan penilaian terhadap bisnis diwilayah kerjanya untuk mengenali positioning unit ketimbang kompetitor.
- Manager Bisnis Mikro melakukan cross selling untuk mendukung kinerja unit bank wilayah bekerjanya.
- Melakukan training terhadap nasabah dengan melakukan kunjungan ke nasabah, melakukan pemberantasan adanya tunggakan nasabah dan melakukan evakuasi kredit dengan cara Restrukturing, Reconditioning dan Rescheduling.
- Memberikan pendapat dan mengusulkan adanya punishment dan reward yang mengacu pada metode penghargaan yang telah ditetapkan bersama.
0 Komentar untuk "Perbedaan Kiprah Manager Marketing Dan Kiprah Manager Bisnis Mikro Di Bank"